一、特色咨询

• 问题管理模式©导入与实施

问题管理模式是由中国首位问题管理专家、公司特聘高级顾问孙继伟博士主持创立的一整套方法和工具，被业内人士称为中西医结合式的管理方法。此模式以挖掘关键问题、归结枢纽问题、巧妙解决问题为特色，把咨询、培训、实施、常年顾问融为一体，适用于解决中国市场环境下成长起来各类企业的问题。

• 中小企业发展瓶颈解决方案

中小企业在创立和发展过程中，每上一个新台阶就会出现截然不同的瓶颈。此项咨询基于对中小企业不同阶段的特征瓶颈的深刻认识，结合营销、人力资源、财务管理、生产管理和信息化方案，提出切实可行的中小企业的突破瓶颈方案。

二、经典咨询

一、中小城市、县、乡镇经济发展战略规划

咨询问题：目前尚有为数不少的中小城市、县、乡镇及相关开发区、工业园区缺乏或不重视系统性、全局性、前瞻性、可操作性的经济发展战略规划，缺乏结合当地区位特点、资源特点、周边竞争特点，在深入调研基础上的创新工作思路。在考虑工业化、城市化、信息化、解决三农问题等十六大要求全面建设小康社会的诸多问题时十分零散、割裂，没有把新城镇建设、开发区或工业园区建设、产业结构调整和布局、三农问题与就业问题解决、国有资本退出、民营企业发展、外国资本、技术和管理嫁接、基础设施融资方案创新、房地产开发与土地经营、资本经营、可持续发展等问题统筹考虑和融合。

咨询理念：与城市形象提升和招商引资相结合，与城市化、工业化、信息化结合，与城市经营和新城区建设相结合，与解决“三农”问题相结合，与培育龙头企业相结合，与资本运作相结合。注重系统性、全局性、前瞻性、可操作性。

咨询内容：特色资源开发方案，主导产业与产业布局规划，产业结构调整规划，产业发展的组织架构设计，城镇化发展规划，工业园区建设规划，农业产业化发展规划，重大基础设施市场化融资方案，整体的市场推介方案以及相关的政策措施。

二、开发区、工业园区发展战略与招商引资方案

咨询理念：与城市产业布局调整相结合，与产业结构调整相结合，与老城区改造和退二进三相结合，与城市化、工业化、信息化结合，与城市经营和新城区建设相结合，与房地产开发相结合。

咨询内容：开发区竞争力分析，产业与功能定位，基础设施创新融资方案，投资效益分析，优惠政策研究与设计，招商引资方案及市场推介方案设计，开发区公司化运作方案，服务体系与软环境建设，开发区形象推广（CI系统与宣传片拍摄），开发区信息化（数字开发区）建设、成功开发区经验研究与借鉴。

三、电视等媒体经营管理咨询

咨询内容：媒体品牌经营，产业化经营与人力资源激励方案，资本经营与战略投资者合作方案，频道整体经营方案设计，栏目与节目创新经营策划。

四、旅游区管委会（公司）经营管理咨询

咨询内容：市场推广与整合营销传播方案，资本经营与招商方案，公司化运营与人力资源激励方案，当地旅游资源整合方案，外地旅游市场联动与合作方案等。

五、与中小城市政府联合创立该城市发展研究院

由本公司联合上海复恒管理咨询有限公司、复旦大学发展研究院、复旦大学中国经济研究中心、上海交通大学城市管理研究中心与当地市政府（政策研究室或其它研究机构）联合创立该城市发展研究院，作为直属市政府的智囊团、思想库、重大课题和投资项目研究咨询机构。